Pression, tensions ou nouvelles responsabilités : AM’ALYA accompagne les dirigeants, managers et cadres à prendre du recul, renforcer leur posture et retrouver un équilibre durable. Coaching émotionnel intégratif, conseil et outils concrets pour faire évoluer vos pratiques professionnelles.
Entretien découverte offert · 45 min · Sans engagement
Partir d’une situation réelle. Comprendre ce qui bloque. Construire une autre façon d’agir.
Le problème. Vous multipliez les arbitrages et restez sollicité jusque dans vos temps de repos.
Clarifier les priorités, travailler la culpabilité à poser des limites et préparer des arbitrages explicites.
Des limites plus claires et du temps pour votre rôle.
Une charge rendue visible et des priorités mieux partagées.
Le problème. Les écarts se répètent. Vous craignez le conflit ou sentez l’agacement monter.
Travailler la réaction émotionnelle, préparer un recadrage factuel et vous entraîner à conduire l’échange.
Une attente exprimée plus tôt, avec fermeté et calme.
Des difficultés traitées au bon niveau, avant leur escalade.
Le problème. Une nouvelle fonction ou un changement d’organisation vous demande d’affirmer votre légitimité et de mobiliser votre équipe.
Clarifier vos responsabilités, travailler les freins émotionnels et préparer les décisions et échanges de votre nouvelle fonction.
Davantage de confiance pour tenir votre rôle et exprimer vos décisions.
Une prise de fonction accompagnée et des responsabilités plus lisibles.
Exemples illustratifs : les objectifs sont définis selon votre contexte et les avancées observées ensemble.
Voir les six situations de coaching en détail ↗Un travail individuel, une dynamique collective ou un projet d’organisation.
Votre problèmeVous absorbez les urgences, doutez de votre légitimité ou évitez un échange nécessaire.
Notre travail ensembleUn coaching individuel pour travailler les freins émotionnels, préparer vos décisions et expérimenter une posture adaptée.
Les résultats visésDes décisions plus claires, des limites mieux posées et davantage de disponibilité pour votre équipe.
Parcours pro : 3 mois ou 6 mois · Financement personnel possible
Voir le contenu et les modalités ↗02 · Formation & ateliersPrise en charge à étudier dans le cadre Qualiopi, selon les conditions de réalisation et l’accord du financeur.
Votre problèmeVos managers connaissent les principes, mais peinent à les appliquer face aux situations difficiles.
Notre travail ensembleDes formations et ateliers avec mises en situation : délégation, recadrage, feedback et gestion des tensions.
Les résultats visésDes managers outillés, des attentes mieux formulées et des pratiques à mettre en œuvre dès le retour au travail.
Découverte : 2 h · Ateliers thématiques : 3 h 30
Voir le contenu et les modalités ↗03 · Co-développement & analyse de pratiquesVotre problèmeVos responsables restent seuls avec des situations complexes et les mêmes difficultés reviennent.
Notre travail ensembleUn groupe de pairs structuré, animé à partir de situations réelles, pour croiser les regards et construire des pistes.
Les résultats visésDu recul, des options nouvelles et des actions concrètes à tester dans le quotidien professionnel.
Groupe de pairs · Cycle adapté à vos enjeux
Voir le contenu et les modalités ↗04 · Conseil & organisationVotre problèmeLes rôles manquent de clarté, un projet patine ou un changement rencontre des résistances.
Notre travail ensembleUn appui pour vos projets d’entreprise, stratégiques, d’établissement, de service ou associatifs, et votre autoévaluation au regard du référentiel HAS.
Les résultats visésUn cap explicite, des rôles clarifiés et des actions avec responsables, échéances et points de suivi.
Mission sur mesure · Objectifs et livrables définis
Voir le contenu et les modalités ↗Pour un dirigeant, un manager, un cadre ou un membre de CODIR, en entreprise, association ou collectivité.
6 séances de 1 h 30 pour faire avancer une difficulté précise.
Sur devis
Découvrir le parcours ↗6 mois · Professionnel10 séances de 1 h 30 pour travailler plusieurs enjeux liés et ancrer vos nouvelles pratiques.
Sur devis
Découvrir le parcours ↗Atelier découverte · Collectif2 heures, de 6 à 10 participants : un outil et une action pour mieux agir.
450 € HT / groupe
Découvrir l’atelier ↗Vous financez personnellement votre coaching ? Un parcours de trois mois est proposé sur demande. Les prix professionnels et le prix indicatif de l’atelier sont hors taxes ; les modalités sont précisées dans la proposition.
25 ans de parcours professionnel auprès des personnes, des équipes et des organisations, notamment dans le social et le médico-social.
Mon approche relie votre rôle, vos émotions et les conditions concrètes de votre travail. Lorsque la peur du conflit, la culpabilité ou le doute empêchent d’agir, le coaching émotionnel intégratif aide à travailler ces réactions et à expérimenter une réponse plus adaptée.
J’accompagne les dirigeants, managers et cadres, avec une attention particulière aux femmes à responsabilités.
Un accompagnement construit avec vous, à partir de vos objectifs.
Vous exposez votre situation. Nous vérifions l’adéquation de mon accompagnement à votre besoin.
Nous précisons le format, la durée, les modalités et les repères pour observer vos avancées. Une proposition vous est adressée.
Vous expérimentez entre les séances. Nous faisons le point sur les effets observés et ajustons la suite.
Votre situation, vos ressources et votre organisation au cœur de l’accompagnement.
Créer un espace de confiance pour exprimer vos enjeux, vos besoins et vos émotions, sans jugement.
Identifier vos ressources, vos talents et les leviers d’action déjà disponibles.
Relier vos valeurs, vos objectifs et vos décisions pour retrouver un cap cohérent.
Travailler sur les freins émotionnels, les croyances et les tensions qui limitent votre action.
Rechercher un équilibre entre performance et qualité de vie, exigence et bienveillance, action et réflexion.
Transformer les prises de conscience en actions concrètes, suivies et ajustées dans le temps.
« Son écoute et ses conseils m’ont apporté confiance »
Il décrit un accompagnement lors de sa prise de fonction à la direction d’agences bancaires, avec un apport sur sa confiance et sa posture managériale.
« un moment de partage dans la confiance »
Elle souligne la confiance dans le groupe et la place donnée par Murielle à l’expression de chaque participant.
« juste, cadrante, soutenante »
Il met en avant un cadre de travail qui lui permet de prendre du recul dans un quotidien de direction chargé émotionnellement.
Extraits et résumés de trois avis consultables. La note et le nombre d’avis correspondent à la consultation du 23 octobre 2026.
J’ai contribué à la rédaction de ce Cahier n°3 au sein du Groupe de Réflexion Éthique de la FNAT (GREF), en tant qu’administratrice FNAT et directrice de service MJPM à l’ADAPEI ARIA, en Vendée.
Cette expérience nourrit mes interventions : questionner une décision, croiser les points de vue et construire des repères partagés lorsque les situations sont complexes.
Découvrir cette contribution ↗Le coaching émotionnel intégratif proposé par AM’ALYA part de vos situations professionnelles : poser des limites, prendre une décision, déléguer ou aborder une conversation difficile. Murielle Andrés vous accompagne en présentiel à La Réunion ou en visio. Découvrir le coaching.
Une mission de conseil peut vous aider à clarifier une organisation, structurer un projet d’établissement ou accompagner un changement. Nous définissons ensemble les objectifs et les livrables. Découvrir les missions de conseil.
Les formations abordent notamment la délégation, le recadrage, le feedback, les tensions et les émotions au travail. Un atelier découverte de deux heures et trois ateliers thématiques d’une demi-journée permettent de commencer par un sujet précis. Voir les formations et ateliers.
Oui, les accompagnements peuvent se dérouler en visio, avec un cadre défini ensemble. Le coaching émotionnel intégratif relie pensées, émotions, ressentis et comportements pour explorer une situation concrète. L’entretien découverte permet de vérifier si ce format correspond à votre besoin.
45 minutes offertes pour parler de votre situation et identifier une première direction.
Réserver mon entretien découverte ↗