Structurer vos projets. Faire progresser vos pratiques.
Autoévaluation au regard du référentiel HAS, projets d’entreprise, stratégiques, d’établissement, de service et associatifs : un accompagnement pour construire un cap partagé et le traduire en actions.
Conseil · Donner un cap partagé
Une consultante pour relier stratégie et travail réel.
Un projet manque de lisibilité ou vos équipes ne se l’approprient pas ? Je vous aide à clarifier le diagnostic, associer les personnes concernées et traduire les orientations en actions suivies.
Pour le dirigeant : des priorités explicites et des repères de pilotage. Pour les managers et les cadres : des responsabilités clarifiées et une feuille de route à mettre en œuvre.
À La Réunion, dans l’océan Indien et en Métropole, selon les modalités définies pour votre mission.
Les rôles manquent de clarté, un projet patine ou un changement rencontre des résistances.
02 · La solution AM’ALYA
Ce que nous travaillons
Une mission de conseil pour analyser la situation, clarifier les responsabilités et construire un plan d’action partagé.
03 · Les résultats visés
Ce qui peut changer
Un cap explicite, des rôles clarifiés et des actions avec responsables, échéances et points de suivi.
Pour qui ?
Dirigeants de PME et PMI, directions générales, DRH, gouvernances associatives, directions d’établissements et de services sociaux et médico-sociaux.
Votre situation
Vous devez élaborer ou actualiser un projet, engager une autoévaluation au regard du référentiel HAS, accompagner une réorganisation ou structurer une démarche RSE. Vous cherchez un appui pour organiser les étapes, mobiliser les personnes concernées et formaliser les livrables.
Ce que nous travaillons
Réaliser un diagnostic et identifier les priorités avec vous.
Animer des ateliers pour construire des solutions avec les personnes concernées.
Formaliser une feuille de route, des responsabilités et des points de suivi.
Les résultats visés
Un cap plus lisible, des rôles clarifiés et un plan d’action relié aux réalités de votre organisation.
Les objectifs sont définis ensemble et les avancées sont évaluées au fil de l’accompagnement.
En pratique
Mission sur mesure : appui ponctuel ou accompagnement dans la durée. Périmètre, livrables et devis définis après un échange de cadrage.
Tarif sur devis, après clarification de votre besoin.
Je mets à votre disposition des outils, des techniques et des supports adaptés à votre besoin : grilles de réflexion, exercices, mises en situation, fiches pratiques et plan d’action. En individuel comme en collectif, ils vous aident à prolonger le travail dans votre quotidien.
Un entretien découverte de 45 minutes, offert et sans engagement, permet de faire le point. Nous définissons ensuite des objectifs, un cadre et des modalités de suivi.
Qualité · Secteur social et médico-social
Autoévaluation au regard du référentiel HAS.
Pour les directions et équipes des établissements et services sociaux et médico-sociaux (ESSMS).
Votre problème
Vous souhaitez faire le point sur vos pratiques, repérer les écarts et préparer votre démarche d’évaluation. Les équipes ont besoin d’un cadre commun pour relier les attendus du référentiel à leur travail quotidien.
L’accompagnement AM’ALYA
Je vous accompagne dans le cadrage de l’autoévaluation, l’appropriation du référentiel et du manuel HAS applicables à votre structure, l’analyse des pratiques et des éléments disponibles, puis la priorisation des actions avec les équipes.
Les résultats visés
Une lecture partagée de vos points d’appui et des axes d’amélioration, des professionnels impliqués et un plan d’action structuré pour faire progresser la qualité de l’accompagnement.
Les livrables proposés
Un cadrage de la démarche et un calendrier de travail.
Une grille d’autoévaluation et une synthèse des constats.
Un plan d’amélioration priorisé : actions, responsables, échéances et indicateurs de suivi.
Des supports pour animer la démarche et suivre sa mise en œuvre.
AM’ALYA intervient en appui à votre autoévaluation et à votre démarche d’amélioration. Cette mission se distingue de l’évaluation de la qualité des ESSMS réalisée par un organisme accrédité ; elle ne délivre pas de certification HAS.
Votre problèmeVotre projet doit être élaboré ou actualisé pour refléter les besoins des personnes accompagnées et les réalités du terrain.
Notre travail ensembleOrganiser le diagnostic et la participation des professionnels, des personnes accompagnées et des parties prenantes selon le périmètre retenu.
Le résultat viséUn projet d’établissement rédigé, partagé et décliné en actions à suivre.
Votre problèmeVotre association souhaite réaffirmer sa raison d’être, renouveler ses orientations ou mieux relier gouvernance et action.
Notre travail ensembleFaire dialoguer administrateurs, salariés, bénévoles et personnes concernées pour clarifier les valeurs, les ambitions et les choix collectifs.
Le résultat viséUn projet associatif formalisé, articulé aux orientations stratégiques et à leur mise en œuvre.
Définir le périmètre, les objectifs, les personnes à associer et le calendrier. Examiner les documents existants et recueillir les besoins.
02 · Construire & rédiger
Des orientations explicites
Animer les échanges et les ateliers, mettre en discussion les priorités, formaliser les arbitrages retenus et rédiger une version de travail.
03 · Valider & déployer
Une feuille de route suivie
Accompagner la validation par vos instances, finaliser le document et organiser sa déclinaison en actions avec responsables, échéances et indicateurs.
Ce que vous pouvez obtenir
Une synthèse du diagnostic, les supports des ateliers, un document de projet rédigé, un plan d’action et un tableau de suivi. Le périmètre et les livrables sont convenus au démarrage de la mission.
Vous conservez la décision sur les orientations et la validation finale du projet. Mon rôle est de faciliter la construction, la formalisation et le passage à l’action.
Mission sur mesure, en présentiel à La Réunion ou en visio selon le besoin. Tarif sur devis après un échange de cadrage.
Un appui en conseil stratégique et organisationnel
AM’ALYA accompagne les directions, associations et établissements dans l’élaboration de projets d’entreprise, de projets stratégiques, de projets d’établissement ou de service, ainsi que dans les démarches d’autoévaluation HAS et de conduite du changement.
Un premier pas, simplement
Vous n’avez pas à tout porter seul.
45 minutes offertes pour parler de votre situation et identifier une première direction.
