Pendant plus de vingt ans, j'ai accompagné des femmes, des hommes et des organisations confrontés à des défis humains, managériaux et organisationnels.
J'ai exercé des fonctions de direction dans des environnements exigeants, piloté des équipes pluridisciplinaires, accompagné des transformations complexes et vécu, au plus près du terrain, les réussites comme les difficultés auxquelles sont confrontés les dirigeants, les managers et leurs collaborateurs.
Au fil de ces années, une conviction s'est imposée à moi.
Les organisations ne se transforment pas durablement grâce aux procédures seules. Elles évoluent lorsque les femmes et les hommes qui les composent retrouvent du sens, de la confiance et une capacité à agir ensemble.
C'est cette conviction qui a donné naissance à AM'ALYA®.
Je n'ai pas créé un cabinet de coaching. J'ai créé un cabinet de transformation humaine et organisationnelle où le management, la responsabilité sociétale, l'intelligence émotionnelle et le coaching s'enrichissent mutuellement pour construire des organisations plus performantes, plus humaines et plus durables.
Parce que j'ai vu des dirigeants s'épuiser.
Parce que j'ai vu des managers perdre le sens de leur mission.
Parce que j'ai vu des équipes compétentes se désengager faute d'écoute, de coopération ou de vision commune.
Et parce que j'ai également vu qu'il était possible de transformer ces situations lorsque l'on replace l'humain au cœur de la stratégie.
AM'ALYA® est née de cette expérience de terrain. Chaque accompagnement est conçu pour créer des transformations concrètes, durables et mesurables.
Je crois profondément qu'il est possible de concilier :
Pour moi, ces dimensions ne s'opposent pas. Elles se renforcent.
La méthode AM'ALYA® est née de la rencontre entre mon expérience de dirigeante, le coaching émotionnel intégratif, les neurosciences, la conduite du changement, l'intelligence collective et la RSE.
Elle permet d'accompagner les dirigeants, managers et équipes à retrouver un leadership plus authentique, à développer une coopération durable et à inscrire leurs transformations dans le temps.
Parce que les changements les plus durables sont ceux qui transforment autant les organisations que les femmes et les hommes qui les composent.
« Nous ne pouvons durablement transformer notre environnement que lorsque nous nous réapproprions pleinement nous-mêmes. »
Donner du sens pour fédérer et agir durablement.
Être pleinement investie à vos côtés, avec responsabilité et détermination.
Créer les conditions d'un changement profond, durable et incarné.
Une pratique rigoureuse, bienveillante et toujours au service de l'humain.
Un coaching professionnel structuré et profondément humain, qui permet rapidement de gagner en clarté et efficacité managériale.
Murielle allie expertise du management, écoute et pragmatisme pour un accompagnement à la fois sécurisant et transformant.
Un professionnalisme remarquable et une posture juste qui renforcent la confiance, la légitimité et l'alignement managérial.
Après plus de 20 ans de direction, de management et d'accompagnement des organisations, j'ai créé AM'ALYA® avec une conviction : les transformations durables naissent lorsque les femmes et les hommes retrouvent du sens, de la confiance et une capacité d'agir ensemble.
Le sens au cœur de l'action pour une transformation durable.
Les organisations qui réussissent durablement ne sont pas celles qui uniformisent les talents, mais celles qui savent faire converger les différences vers une vision commune.
AM'ALYA® accompagne prioritairement les femmes managers et dirigeantes, tout en s'adressant plus largement à l'ensemble des professionnels — quels que soient leur genre, leur culture, leur parcours ou leur génération — désireux de développer un leadership plus authentique, plus inclusif et plus performant.
Nous sommes convaincus que chaque singularité constitue un levier de transformation. Lorsqu'elle est reconnue, mobilisée et alignée avec les objectifs collectifs, elle devient une véritable force au service de la cohésion, de l'engagement et de la performance durable.
des conflits en entreprise ont une dimension générationnelle
Deloitte, 2023
Les entreprises les plus diversifiées surperforment leurs pairs
McKinsey, 2020
des salariés veulent travailler dans une entreprise cohérente avec leurs valeurs
Deloitte, 2024
Cette situation vous parle ?
Si vous vous reconnaissez dans l'une de ces situations, nous pouvons construire ensemble une réponse adaptée à votre organisation.
Parce qu'une organisation évolue durablement lorsque les femmes et les hommes qui la composent grandissent ensemble, AM'ALYA® fait du leadership, de l'intelligence émotionnelle et de la responsabilité sociétale les moteurs d'une performance durable.
« Le management, c'est l'art de faire converger toutes les différences vers une même ambition. »
— Murielle Andrés, fondatrice AM'ALYA®
Nous ne pouvons durablement transformer notre environnement que lorsque nous nous réapproprions pleinement nous-mêmes. Un management aligné avec les valeurs humaines et RSE constitue un investissement stratégique mesurable.
Découvrir notre approche RSE →La RSE selon ISO 26000 intègre la qualité de vie au travail, la gouvernance, l'éthique, les droits humains, la diversité et le développement des compétences.
Deloitte (2024) : 70% des salariés veulent travailler dans une entreprise cohérente avec leurs valeurs.
Genre, âge, culture, parcours, personnalité… AM'ALYA® fait de la diversité un levier d'innovation et d'intelligence collective.
OIT : les organisations inclusives sont plus innovantes et attirent davantage les talents.
Les entreprises diversifiées ont 39% plus de chances de surperformer.
McKinsey 2023
Baisse de l'absentéisme dans les équipes engagées + 23% de rentabilité.
Gallup 2024
Turnover en moins dans les entreprises avec une culture de confiance.
Great Place To Work
Les transformations durables reposent sur les femmes et les hommes qui les portent. Forte de plus de vingt ans d'expérience, j'aide les organisations à concilier performance, engagement et qualité des relations humaines.
Dans le cadre de vos transformations et organisations, j'interviens à tous les niveaux — individuel, collectif, institutionnel — en présentiel ou en distanciel.
Coaching émotionnel intégratif pour transformer votre posture et développer votre leadership durablement.
En savoir plus →Formations participatives sur le leadership inclusif, management intergénérationnel, QVCT et cohésion d'équipe.
En savoir plus →Transformations organisationnelles, démarches RSE, projets d'établissement et conseil en management.
En savoir plus →Une démarche structurée d'autonomisation des équipes face à la résolution de problèmes. En petits groupes de pairs, chacun mobilise l'intelligence collective pour résoudre ses défis managériaux. Seul on va plus vite, ensemble on va plus loin.
Comprendre votre contexte et vos enjeux pour un accompagnement sur-mesure.
Bâtir des solutions partagées, alignées avec vos valeurs et réalités de terrain.
Structurer vos projets avec clarté pour une vision mobilisatrice.
Sécuriser vos actions dans la durée pour ancrer la transformation.
Dans un monde du travail marqué par la coexistence de quatre générations, des cultures multiples et des valeurs souvent opposées, la vraie compétence managériale est celle qui sait créer de la cohésion sans effacer les singularités.
Les entreprises les plus diverses sont 36% plus susceptibles d'avoir des performances supérieures (McKinsey, 2020). AM'ALYA® accompagne les managers à faire de chaque singularité une ressource collective plutôt qu'une source de friction.
60% des conflits en entreprise ont une dimension générationnelle (Deloitte, 2023). Comment un jeune manager intègre-t-il les anciens ? Comment un senior s'adapte-t-il aux générations Z et Y ? AM'ALYA® crée les conditions du dialogue et de la coopération.
Ma méthode et mon expertise créent une convergence entre toutes ces différences. Chaque sensibilité, chaque génération, chaque culture devient une ressource pour l'équipe — le résultat : une cohésion authentique, durable et mesurable.
Les organisations inclusives sont en moyenne 35% plus performantes (McKinsey, 2023). Le management qui intègre la diversité des genres, des cultures et des générations n'est pas seulement une valeur — c'est un avantage compétitif mesurable.
Les défis des organisations sont profondément humains. La méthode AM'ALYA® relie intelligence émotionnelle, management, conduite du changement et responsabilité sociétale pour accompagner des transformations durables.
Un constat revient régulièrement : les difficultés ne sont pas uniquement liées à un manque de compétences techniques. Elles prennent souvent leur origine dans des tensions relationnelles, des émotions non exprimées, une perte de sens ou des changements insuffisamment accompagnés.
La méthode AM'ALYA® est née de cette conviction : une transformation durable ne peut réussir que si elle prend en compte à la fois les personnes, les collectifs et l'organisation.
Elle s'appuie sur plus de vingt années d'expérience enrichies par le coaching émotionnel intégratif, les neurosciences, la psychologie positive, la PNL et les démarches collaboratives.
Créer un espace de confiance où chacun peut exprimer ses enjeux, ses besoins et ses émotions sans jugement. Parce que toute transformation commence par une écoute authentique.
Identifier les ressources, les talents et les leviers d'action. Il ne s'agit pas seulement de résoudre un problème, mais de révéler un potentiel.
Reconnecter les valeurs, la vision, les objectifs et les comportements. Lorsque les décisions sont alignées avec le sens, l'engagement devient durable.
Lever les freins émotionnels, les croyances limitantes, les tensions relationnelles ou les résistances au changement.
Retrouver un équilibre entre performance et qualité de vie, exigence et bienveillance, action et réflexion. La performance durable naît d'un équilibre.
Transformer les prises de conscience en actions concrètes, suivies dans le temps et évaluées. Chaque accompagnement vise des résultats observables et durables.
Chaque décision, chaque relation, chaque conflit est influencé par les émotions. Lorsqu'elles sont comprises et régulées, elles deviennent une formidable ressource au service du leadership et de la performance durable.
Prendre rendez-vousLes neurosciences montrent que les émotions influencent directement notre façon de penser, de décider, de communiquer et de coopérer. Le coaching émotionnel intégratif permet d'agir à la fois sur les pensées, les émotions, le corps et les comportements.
Il s'agit de les écouter, comprendre le message qu'elles portent et les transformer en ressources.
Joie, peur, colère, tristesse, dégoût, mépris, surprise — chacune joue un rôle dans les relations professionnelles. Les reconnaître et les transformer en leviers, c'est le cœur du coaching émotionnel intégratif.
Fondé sur les travaux de Paul Ekman et les enseignements de l'Académie Eilert (emTrace®).
Le co-développement est une démarche structurée qui transforme les équipes en collectifs autonomes, capables de résoudre leurs propres défis managériaux.
Prendre rendez-vousLe co-développement professionnel est une approche d'apprentissage fondée sur le partage d'expériences entre pairs. En petits groupes structurés, chaque participant apporte une situation professionnelle réelle, et le collectif mobilise son intelligence pour co-construire des solutions.
Résultat : des équipes plus autonomes, plus solidaires et plus performantes. Seul on va plus vite, ensemble on va plus loin.
Chez AM'ALYA®, une formation ne se limite pas à transmettre des connaissances. Elle est conçue comme une véritable expérience d'apprentissage, mêlant apports théoriques, intelligence émotionnelle, mises en situation et co-développement.
Construisons votre programme →Développer un leadership inspirant et mobiliser durablement les équipes.
Transformer les émotions en leviers de coopération et de performance.
Manager avec exigence tout en préservant la qualité des relations.
Accompagner les transformations sans démobiliser les équipes.
Faire de la qualité de vie au travail un levier de performance collective.
Faire de la responsabilité sociétale un véritable projet stratégique.
Créer des relations de travail plus fluides et constructives.
Faire émerger les solutions grâce au collectif.
Donner du sens aux décisions et renforcer la culture organisationnelle.
De la conception à la mise en œuvre, AM'ALYA® vous accompagne dans la réalisation de vos projets de service ou d'établissement, vos appels à projets et vos démarches de restructuration organisationnelle.
Échangeons sur votre projet →Conception, rédaction et formalisation de projets d'établissement ou de service. Nous vous accompagnons à co-construire avec vos équipes un projet vivant, partagé et porteur de sens.
Appui méthodologique et rédactionnel pour répondre à des appels à projets dans les secteurs sanitaire, social, médico-social ou associatif.
Accompagnement des organisations dans leurs projets de transformation structurelle : fusion, réorganisation, évolution des missions, changement de gouvernance.
Échangeons sur votre situation, vos enjeux et les solutions les mieux adaptées à votre contexte.
Prendre rendez-vousLa RSE est devenue un levier stratégique pour attirer les talents, fidéliser les collaborateurs et développer une performance durable.
Construisons votre démarche RSE →Un management aligné avec les valeurs humaines et RSE constitue un investissement stratégique mesurable.
La RSE selon ISO 26000 intègre la qualité de vie au travail, la gouvernance, l'éthique, les droits humains, la diversité et le développement des compétences.
Deloitte (2024) : 70% des salariés veulent travailler dans une entreprise cohérente avec leurs valeurs.
Genre, âge, culture, parcours, personnalité… AM'ALYA® fait de la diversité un levier d'innovation et d'intelligence collective.
Les entreprises diversifiées ont 39% plus de chances de surperformer.
McKinsey 2023
Baisse de l'absentéisme dans les équipes engagées + 23% de rentabilité.
Gallup 2024
Turnover en moins dans les entreprises avec une culture de confiance.
Great Place To Work
« Pour AM'ALYA®, la RSE n'est pas un projet supplémentaire. C'est une manière de penser, de manager et de construire des organisations où la performance économique, l'engagement humain et la responsabilité sociétale avancent ensemble. »
Transparence, éthique, dialogue et responsabilité. Les décisions d'aujourd'hui construisent la confiance de demain.
Mettre les femmes et les hommes au cœur de la stratégie. QVCT, management responsable, prévention des RPS.
Renforcer les relations avec les parties prenantes et inscrire l'organisation dans une dynamique de progrès durable.
Des ressources pour faire évoluer les pratiques managériales et accompagner les transformations des organisations.
Membre du Groupe de Réflexion Éthique de la FNAT (GREF), j'ai co-rédigé ce Cahier n°3 en tant qu'Administratrice FNAT et Directrice de service MJPM (ADAPEI ARIA, Vendée).
Cette publication rassemble fondements conceptuels, questions et bonnes pratiques pour mettre en place et animer un comité d'éthique dans les organisations du secteur médico-social.
Des réflexions sur le management, la RSE, l'intelligence émotionnelle et les transformations organisationnelles.
Des guides, fiches et outils immédiatement utilisables pour vos pratiques managériales.
Des ressources scientifiques : neurosciences, RSE, management inclusif, intergénérationnel.
« Chez AM'ALYA®, nous croyons que le partage des connaissances est un acte de responsabilité. Parce qu'une transformation durable commence toujours par une nouvelle façon de regarder les choses. »
Chaque projet mérite un échange personnalisé. Remplissez ce formulaire et je vous répondrai dans les 48 heures pour convenir d'un premier entretien offert, sans engagement.
Écrivons ensemble le projet qui vous ressemble et vous rassemble.